آذرآب برای این که بتواند به عنوان پیمانکار عمومی در مناقصات مربوط به طرحهای نیروگاهی و صنایع نفت، گاز و پتروشیمی شرکت کند، نیاز به یک بازوی مهندسی و مدیریت پروژۀ قوی در مجموعۀ خود دارد. برای جذب یا توسعۀ قابلیتهای لازم در حوزۀ مهندسی و مدیریت پروژه، مدیریت ارشد آذرآب در افق نکات طرحشده شرکتی را به این منظور تأسیس و آن را با افراد و منابع متناسب تجهیز نموده است.
این شرکت ، در مرحلۀ اول عهدهدار اجرا و مدیریت پروژههایی خواهد بود که از سوی هولدینگ به آن ارجاع میشود. هدف این مرحله این است که این شرکت و روابط آن با هولدینگ به سطحی از بلوغ، اعتبار و سودآوری برسد که در مرحلۀ دوم بتواند بر اساس سازوکار بازار فعالیت و رأساً در مناقصات شرکت کند.
هولدینگ با توافق این شرکت، در قالب یک قرارداد، چارچوب زمان و هزینۀ پروژه و دامنۀ اختیارات و مسئولیتها برای انتخاب پیمانکاران و تأمینکنندگان را مشخص میکند و سپس شرکت مهندسی و مدیریت پروژه در چارچوب این مشخصهها مراحل طراحی و مهندسی را تکمیل میکند، در دامنۀ اختیارات خود پیمانکاران فرعی را انتخاب میکند، ارتباطات با کارفرما را مدیریت میکند، بر فعالیتهای طرفهای درگیر نظارت میکند و آنها را هماهنگ میسازد. سازوکار مالی این شرکت با شرکت ساخت و تولید و هولدینگ بر اساس اصول تعیین قیمت انتقالی است. فعالیتهای اصلی این شرکت عبارت است از:
- همکاری با هولدینگ در تهیۀ پروپوزال و مذاکرات فروش
- همکاری با هولدینگ در برنامهریزی پروژهها
- مهندسی پایه
- خرید و عقد قرارداد با پیمانکاران و تأمینکنندگان برای مهندسی تفصیلی، ساخت، نصب، راهاندازی و بهرهبرداری در محدودۀ اختیارات و مسئولیتهای مشخصشده توسط هولدینگ
- مدیریت پروژه و نظارت در همۀ مراحل از طراحی تا راهاندازی